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从参数内卷到视觉革命:雷军凭“美颜”为中国车企撕开设计新赛道|封面车评

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从参数内卷到视觉革命:雷军凭“美颜”为中国车企撕开设计新赛道|封面车评

从参数内卷到视觉革命:雷军凭“美颜”为中国车企撕开设计新赛道|封面车评

在小米15周年战略新品发布会上,雷军揭晓了备受瞩目的小米YU7。这款主打“宝石绿”配色的SUV甫一亮相,便因(yīn)与法拉利(fǎlālì)Purosangue的视觉关联(guānlián)引发热议。 巧合的(de)(de)是,法拉利中国在发布会当日发布了皮耶罗·法拉利专属定制(dìngzhì)的Verde Dora绿色Purosangue,配文“跨越60年,独特配色重塑经典”,这场看似偶然的“撞色”,实则揭开了国产车与海外品牌在设计话语权上的深层(shēncéng)博弈。 色彩战争背后(bèihòu)的品牌暗战 小米YU7的宝石绿灵感源自哥伦比亚绿宝石(lǜbǎoshí),通过双层色漆工艺实现光影层次变化,雷军在发布会上强调其“充满生命力”的科技美学。而法拉利的Verde Dora配色则承载着(zhe)品牌历史传承,其命名源自恩佐·法拉利1957年的400 Superamerica,被官方定义为“奢侈血统的具象化(jùxiànghuà)表达”。两者虽同为绿色,但前者以(yǐ)自然科学解构(jiěgòu)色彩,后者以贵族叙事强化稀缺性,这种差异折射出中国(zhōngguó)车企与传统豪门在品牌基因上的本质分野(fēnyě)。 值得玩味的(de)是(shì),法拉利(fǎlālì)选择在小米发布会当日发布推文,其配图车型的绿色色调与YU7高度相似,甚至被网友调侃“连嘲讽都带着优雅”。这种时间节点的精准把控,本质上是豪华(háohuá)品牌对市场份额(shìchǎngfèné)的警觉——当小米以“对标豪车设计+性价比”策略冲击高端市场时,法拉利通过(tōngguò)“历史叙事+专属定制”的组合拳,试图在消费者心智中划定“奢侈不可复制”的护城河。 设计争议的法律与美学边界(biānjiè) 从法律层面看,外观设计侵权需满足“整体视觉效果高度相似”的严苛标准。小米YU7虽在侧面线条、隐藏式门把手等细节与(yǔ)法拉利Purosangue存在视觉关联,但其前脸封闭式格栅(gézhà)、水滴大灯组等核心(héxīn)设计元素已通过专利保护形成差异化(chāyìhuà)。正如法律专家指出,“色彩无专利,造型有边界”,小米通过空气桥风道、镂空扰流板等功能性设计,将争议转化为(wèi)技术标签(biāoqiān)。 更深层的(de)矛盾在于汽车设计(shèjì)的趋同化困境。当电动化时代的空气动力学需求迫使车企采用低趴车身、溜(liū)背造型时,传统审美(shěnměi)认知中的“豪车特征(tèzhēng)”被(bèi)重新解构。保时捷中国总裁柯时迈曾评价SU7的设计“好的设计总是心有灵犀”,这种宽容背后是传统车企对(chēqǐduì)设计专利壁垒的自信。而小米的聪明之处,在于将争议转化为品牌记忆点——SU7的“保时米”标签虽引发讨论,却意外强化了其“平民超跑”的市场定位。 中国(zhōngguó)车企的破局之道:从“形似”到“神超” 在发布会后的(de)(de)(de)采访中,小米汽车首席设计师李田原坦言:“YU7必须属于这个家族,但必须有自己的个性。”这种“家族化设计语言”的构建,体现在YU7对SU7“自然科技”美学的继承与进化——激光雷达(jīguāngléidá)与风道的融合设计、天际屏全景显示系统(xìtǒng)的创新应用,都在功能性与美学性之间找到了平衡点。这种策略与特斯拉Cybertruck的“不锈钢(bùxiùgāng)原色革命”异曲同工,将争议转化为品牌符号。 然而,中国车企(chēqǐ)的高端化之路仍需突破“形似”的桎梏。正如某车企设计总监(zǒngjiān)所言:“国产车若想真正(zhēnzhèng)打破偏见,必须拿出具有文化内核的原创设计。”小米YU7的宝石绿配色虽引发热议,但其设计逻辑仍未完全跳脱“豪华品牌色彩数据库(shùjùkù)”的窠臼。未来的竞争焦点,或许在于如何将中国美学(měixué)基因如玉石文化、山水意境与现代科技语言深度融合(rónghé),而非止步于对西方设计符号的解构与重组。 争议即流量,博弈(bóyì)见真章 从SU7到(dào)YU7,小米的(de)设计策略始终游走在争议(zhēngyì)与创新的钢丝之上。当法拉利通过Verde Dora配色重申(chóngshēn)奢侈血统时,小米更需在技术层面(céngmiàn)夯实“豪华高性能SUV”的定位——正如发布会上强调的0.245Cd风阻系数、3.23秒零百加速等硬核参数,这才是打破所谓“设计模仿”标签的终极武器。 在这场(zhèchǎng)跨国车企的博弈中,争议本身即是流量,而真正(zhēnzhèng)的胜负手,终将落在产品力(lì)与品牌价值的双维度较量上,表现在终端就是市场的认可度。从这一点上讲,小米似乎已经站在了“新起点”。正如雷军在发布会上所说(suǒshuō):“后来者一开始肯定不完美(wánměi),总会被嘲笑、被怀疑,但后来者总有机会!”
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